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【投資理財】企業併購搶專利 一舉四得

【投資理財】企業併購搶專利 一舉四得

【經濟日報╱記者蔡佳妤/台北報導】 2011.08.18 03:26 am

  

谷歌併購摩托羅拉行動部門,以原本的軟體專長結合摩托的硬體專利,壯大專利庫。普華商務法律事務所主持律師蔡朝安昨(17)日指出,企業以併購方式取得專利,不只能拿到專利,還能同時取得技術、製程和通路。

 

蔡朝安說,當企業購買專利時,有可能碰到雖取得專利、卻沒有相關製造技術;即使有了技術,也可能因為缺乏供應鏈、製造過程及通路,而無法實際將專利運用在商業用途,若買下擁有專利技術的公司,就能解決這些問題。

 

他表示,企業取得專利的方式有三種,包括付權利金取得專利授權、買斷專利技術的所有權,以及用併購取得技術擁有者的公司、事業等,連帶取得專利技術。

 

蔡朝安指出,使用第一種方式企業,為公司因資金規模或時間壓力,無法有研發部門,可考量採取向第三人取得專利授權方式進入新事業。並可要求針對取得技術採取共同研發策略,直接進入相關產業市場。

 

第二種方式為某些以研發為專長公司,雖有很好專利,但不具有將專利產品化、商業化的經驗或財力。若買家財務能力強,可買斷以取得新技術優勢。

 

更進一步、規模更大者,則是採取買下擁有專利技術的公司、或買進品牌、製程、事業部門或人力資源等,藉由不同方式組合,間接獲得專利。

 

蔡朝安指出,企業會選擇何種方式取得專利,視不同情況和需求而定。

 

以併購取得專利,最大特點可快速進入市場。

 

舉例來說,A公司長處為手機軟體設計,但欠缺硬體製作經驗,可藉由併購有硬體製作經驗B公司,並取得該公司在硬體製作的專利,快速補足自身缺憾。

 

蔡朝安說,當業界以併購取得專利成為趨勢後,產業界將面臨更大不確定性。一家公司可能相較對手,原本擁有龐大專利傘,但當對手用併購取得更強大專利庫、不必花時間努力趕上時,對手可能後來居上,為業界投入許多不確定的因子。

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